Zahraniční konkurence je často nekvalitní

Podnikání v oblasti dopravy je v současné době ovlivněno celou řadou faktorů. Kromě nedostatku řidičů se musíme potýkat i se zvyšováním mzdových nákladů či nekvalitní konkurencí, říká v rozhovoru Petr Koritenský, předseda představenstva společnosti Koritensky a.s.

Jaká je historie společnosti Koritensky na českém trhu?
Společnost Koritensky a.s. vznikla v roce 2002 rozštěpením firmy Kraus&Koritensky spedition. V první fázi jsme se soustředili čistě jen na poskytování spedičních služeb, v roce 2006 jsme pořídili první kamiony. Těch dnes máme 140. Od roku 2011 má naše společnost pobočku ve Valašském Meziříčí, kde je dispečink s 20 vozovými jednotkami, a další v Mimoni, kde provozujeme sklad nebezpečného zboží s distribucí po celé České republice. Naše společnost se soustředí převážně na transporty z a do Velké Británie (celovozové i částečné náklady) a Beneluxu (celovozové náklady). Na poptávku můžeme zabezpečit přepravy i do jiných zemí. Mimo rámec našich nejoblíbenějších destinací organizujeme v poslední době přepravy například do Francie, Německa, Itálie.

Jak se v České republice v současné době v oblasti dopravy podniká?
Není to vůbec jednoduché. Musíme se potýkat hned s několika faktory, které naši práci ovlivňují. Zejména jde o nedostatek řidičů, tlak na zvýšení mezd, neustálé zvyšování ceny nafty, nepružnost zákazníků na zvyšování nákladů. Do jisté míry nás trápí také konkurence. I přes nedostatek dopravní kapacity k nám konkurence proudí ze zahraničí. V mnoha případech je sice nekvalitní, ale levná. V jejím případě tak dochází k ústupu kvality před cenou, což situaci na trhu nepomáhá.

Jedním z trhů, na který se vaše společnost soustředí, je Velká Británie. Jaký dopad na vaše působení bude mít Brexit? Jak se na něj připravujete?
V současné době se nijak nepřipravujeme, nevím, zda vůbec k nějakému Brexitu dojde. Když ano, zatím nevíme, jaký to na nás bude mít dopad. V momentě, kdy budou známy jeho konkrétnější obrysy, bude na místě se připravovat. V každém případě se budeme muset připravit na dlouhé čekací fronty na hranicích. Další neznámou pak je, co udělá měnový kurz. V nejhorším případě budeme muset Velkou Británii opustit.

Jaké máte plány v horizontu následujících 5 let?
V horizontu příštích 5 let? To je těžká otázka. Určitě je naším cílem stabilizovat firmu a čekat na příležitosti k jejímu rozšíření. Nevylučuji ani možnost nákupu nové firmy. Zkrátka uvidíme, nicméně doufám, že následujících pět let nám přinese jen pozitivní plány.

Společnost Koritensky a.s. obsadila 3. místo v Jihočeském kraji v soutěži Ocenění Českých Lídrů. Co pro Vás tento úspěch znamená?
Ocenění mám vystavené v kanceláři. Mnoho zákazníků si jej prohlédne a pochválí nás. A to se krásně poslouchá. Jsem opravdu pyšný na to, co se nám podařilo dokázat. 

Další články

České podnikatelky táhnou ekonomiku. Soutěž OCP zná své vítězky

V soutěži Ocenění Českých Podnikatelek (OCP) byly vyhlášeny vítězky – ženy, kterým se daří rozvíjet své firmy i v době, která přináší mnoho výzev. Porotci a odborný garant soutěže ocenili...

KREATIVNÍ VOUCHERY III.

Vážení přátelé Podnikatelské platformy Helas, rádi bychom vás prostřednictvím našeho dlouhodobého člena a specialisty na dotace – společnosti 201 consulting informovali o připravované výzvě pro rok 2025, vyhlášené Ministerstvem kultury, do programu Kreativní vouchery...

CRIF: Za prvních 10 měsíců roku začalo v Česku podnikat téměř 72 tisíc lidí, nejvíce od roku 2011

Od začátku roku do konce října zahájilo v České republice podnikatelskou činnost 71 737 lidí, nejvíce od roku 2011, a 62 612 jich podnikání ukončilo. Vyplývá to z analýzy dat...

Ocenění Českých Exportérů: Úspěšní vývozci zaujali příběhem i ekonomickými výsledky

Úspěšní tuzemští vývozci si rozdělili ceny v soutěži Ocenění Českých Exportérů (OCE). Projekt podporuje a oceňuje prosperující české firmy, které úspěšně dobývají zahraniční trhy. O vítězích rozhodovaly ekonomické výsledky...